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格雷·兰格（GregLaugle）在大学年代从前设想过一种智能闹钟，用嵌在闹钟里边的脑电图扫描器监测用户的脑电波，剖析其睡觉深浅情况，并在用户处于浅睡觉时将其唤醒。
　　可是当他把这个点子通知教授时，教授的话给他泼了一盆冷水。“脑电图扫描器太贵了，并且你把它戴在用户的脑袋上会让他们睡得更蹩脚。”
　　多年今后，兰格回忆说这是他从工程师向创业者转变的最重要一课。怎么制造出本钱又低用户体会又好的智能闹钟，这个主意一直在兰格的脑海中徜徉。时间兰格还想过用腕表作为智能闹钟的载体，但因为兼容等疑问不得不抛弃。
　　直到十年后的一天当他在把玩iPhone时俄然意识到其实眼前的这台智能手机就是那个智能闹钟的完满载体。之后兰格和好友兼搭档德鲁·谢帕德（Drew Shepard）辞去了本来的电子工程师作业，全身心扑到这个项目上。不久他们描绘出了一款智能闹钟，并把它命名为Lumawake。
　　Lumawake实际上是一个iPhone底座，里边嵌入一个红外传感器。当用户在夜间把iPhone放在床头充电时，传感器就能监测用户的睡觉情况。加上能够免费下载的App，用户就能从iPhone上清楚地知道个人的睡觉和健康情况。
　　“这是第一款在睡觉时运用的有用型智能家居（Home Automation）设备。”Lumawake另一个创始人谢帕德骄傲地通知《中国公司家》杂志记者。
　　说到智能家居，就不能不提物联网的概念。依据世界电信联盟（ITU）的界说，物联网（The Internet of things）是能让一切能够被独立寻址的通常物理目标完结互联互通的网络。
　　因为客厅和卧室封闭空间的特性，它成了物联网的杰出载体。比来几年跟着互联网进入千家万户，不少人开端考虑将家中封闭的家居体系和互联网相连，运用户在世界上任何一个旮旯经过互联网遥控家中的电器设备。可是怎么找到一种便于带着又能够和各种电器兼容的终端操控设备是一个难题。
　　多年曾经，苹果公司的联合创始人斯蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak）信任能够发明一种“全能遥控器”（Universal Remote Control）操控一切电器，可是因为短少安稳的衔接前言和其它电器公司的协作，沃兹尼亚克的主意一直难以完结。
　　这一情况跟着移动互联网年代的到来而发生了改动。智能手机既是一个互联网终端能够衔接一切云端的设备，又是一台小型计算机具有满足强壮的运算才能；它一致的操作体系能够作为运用开发渠道；一起它满足小的体积能让用户随身带着。
　　总而言之，智能手机就是一台完满的全能遥控器。“咱们发现把用户界面转移到iPhone上能够削减本钱并增进用户体会。咱们所以环绕它描绘了一款风趣又有用的产物。”谢帕德说道。
　　在完结闹钟这一基本功用之后，兰格和谢帕德又环绕iPhone描绘了一些其它功用。他们发现用户在上床关灯之后就很难找到底座给手机充电，所以他们在底座里边又内置了一个LED灯泡，当iPhone接近底座时，LED灯就会主动发光协助定位。而有了LED灯之后，两人又想到能够增加一些其它功用，比方来电时LED灯会闪耀；闹钟响起后灯火打在用户脸上模仿日出等。
　　实际上，在Lumawake之前，现已有许多公司包含苹果、google和微软等科技巨子都妄图进入用户的客厅和卧室，抢占智能家居商场。但他们首要瞄准的是坐落客厅中心的电视。曩昔五年中，苹果、google、微柔和亚马逊都分别开发了软硬件，妄图把个人操控的互联网资源转移到电视上，到达占有用户客厅的妄图。此前苹果的Apple Airplay和Apple TV、google的Google TV、微软的Xbox都反映了这种趋势。可是因为版权和内容等方面的缘由，IT巨子进军客厅的路途阻力重重。
　　可就在IT巨子们停滞不前之时，一些小型创业公司却现已悄然潜入了用户的客厅和起居室。他们绕开电视机，从其它一些小型电器设备下手，环绕智能手机这个终端，开发了一些令人称奇的运用。
　　最早导致大家注重的是加州硅谷一家名叫Nest Labs的创业公司。它在2011年发布了一款新式恒温器设备Nest。这个设备协作iPhone能够运用户经过智能手机操控家中的温度。Nest彻底不同于老式的恒温器，它有着iPod通常的美丽转盘和超卓的自我学习才能。这个智能恒温器不光让用户在任何地方监控家中温度，还能记录下用户的运用习气然后到达节约能源的意图。这款价格199美元的产物上市之后当即风行美国，当时现已牢牢占有了美国恒温器商场头名方位。值得一提的是这家公司的创始人就是大名鼎鼎的iPod之父Tony Fadell。
　　创业公司们在小型智能家居上的成功明显影响到了IT巨子们，他们不谋而合的挑选经过收买来拉近与前者的间隔。就在2012年圣诞节的前三天，《华尔街日报》首先发表，苹果、微柔和google正在竞购一家奥秘的科技公司R2作业室（R2 Studios）。这家坐落硅谷的小公司成立于2011年5月，它于上一年发布了一款安卓手机运用，能够操控家中供温暖照明体系。公司创始人Blake Krikorian此前是亚马逊的高管和董事会成员。
　　这次竞购很快有了成果。2013年新年刚过，继续跟进的《华尔街日报》证明，微软在这次比赛中结尾胜出，但结尾买卖金额没有泄漏。R2被收买后马上被并入了微软的Xbox部分，而其创始人Krikorian出任微软担任交互娱乐的副总裁。闻名科技媒体Engadget十分看好这次买卖，他们以为它能够协助微软后发先至，在智能家居范畴夺回其在智能手机商场上失掉的优势。而关于上述几大IT巨子来说，抢夺客厅和起居室的战役才刚刚打响。
　　为了应对IT巨子们的进入，创业公司们挑选在物联网这个渠道上打开协作。“咱们十分喜爱物联网这个概念，它含糊了物理产物和数字产物之间的边界。”谢帕德说。
　　因而Lumawake联合其它智能家居公司描绘了一些风趣的运用。比方与Belkin Wemo协作，当用户入眠后，家中的灯和电视会主动封闭；而当用户醒来时，窗布就会主动摆开，咖啡机也开端作业；此外Lumawake还方案和别的一家智能家居公司Smart Things协作打造一个智能安防体系，当用户睡着今后，家中的安防设备就会主动发动。
　　兰格表明，他们的产物选用的是敞开的运用编程接口（API），这就意味着用户能够依据个人的需求去描绘一些其它运用。
　　依据查询组织Transparency的计算，2011年全球智能家居的商场规模是169亿美元。他们猜测将来几年这个商场会以年平均15.8%的速度增加，并在2018年到达474亿美元的年销售额。这其间将会有适当一部分由小型创业公司发明。
　　相比之下，远在大洋彼岸的中国，智能家居公司现已远远落在了后边。“中国的智能家居公司基本上是由电器、电工、安防等行业界的公司发展而来的。”中国室内装饰协会智能化委员会秘书长向宏忠分析说，“这些公司的敏锐度远远滞后。”
　　当时在这个范畴处于抢先的是一些大型电器公司。海尔和联想都开发了一些智能电器如智能电视和智能冰箱等，但基本上是在原有的电器基础上增加了一些语音智能等功用。“他们的思路是在当时体系里边参加一些智能功用，并和电脑衔接。但这在移动互联网年代现已不适用了。”向宏忠说道。

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